這家花店原本的營業額在經濟不景氣之前每個月約有30萬的毛利,在扣除

人事費用(5萬元)
水電費(2萬元)
及成本(13萬元)

之後,約有10萬元的淨利,但在景氣的景響下,卻降到只有6萬元的淨利,因此我們的目的即是在經過深入剖析產業環境及競爭態勢之後,找出可行的解決方案,以協助這家花店能回復到原本的營業水準。

問題一:
競爭激烈的環境中,如何突顯本花店的特色,並吸引顧客?

問題二:
在資本有限的情況下,應採取何種策略來使銷售增加?

問題三:
在經濟不景氣之下,如何使本花店能維持以往的利潤?

 

 

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