O

T
1. 花仍具有市場需求量
2. 本區商域內市場尚未飽和
3. 國人對貼心服務需求日增
4. 網路使用普及
5. 周圍住商並存
6. 市面宅配公司興起
1. 經濟不景氣
2. 競爭者多EX:小型花店、   
   網路花店、加美大型連鎖
    花店、便利商店7-11…等
3. 花店收入有起伏性
4. 地點周圍租金太貴
S
Go(前進策略)
1. 發展更多樣搭配方案
2. 節日推出大規模促銷活
    動
3. 與公司訂立長期契約,
    提供插花藝術品
4. 淡季發展盆栽賣點
5. 策略聯盟
6. 與宅配搭配提供小型花
    束亦能送花

Hold(暫緩策略)
1. 開插花或盆栽教室
2. 拓展分店擴大營業

1. 花材成本低,賣出  價格
  
2. 花材新鮮
3. 擁有插花技術
4. 擁有栽培盆栽之技術
5. 包裝花樣多
6. 多熟客,客源穩定
W
Improve(改進策略)
1.改進店內花材擺法
2.經營理念再教育
3.增加promotion
4. 店面顯目化、特色化
Retrench(撤退策略)
1. 網路花店
1. 產品擺設不佳,顧客印象
    不佳
2. 招牌不醒目,且店面不明
    顯
3. 老闆改革意願不強
4. 產品搭配不足
5. promotion過少
6. 花材容易腐爛,保存不易
(SWOT分析之配對矩陣---出自  周文賢,民國88年,行銷管理-----市場分析與策略規劃  12 策略分析,智勝文化出版)

 

 

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